第三方酒店管理

第三方酒店管理模式是近幾年在國內(nèi)酒店行業(yè)逐漸興起的一種酒店管理模式，其涉及三個(gè)不同實(shí)體：酒店業(yè)主、所選的國際或當(dāng)?shù)鼐频昶放�、�?dú)立的第三方酒店管理公司。

全程管理顧問咨詢服務(wù)

從全方位多維度為項(xiàng)目公司提供：戰(zhàn)略架構(gòu)梳理，定位規(guī)劃指導(dǎo)，品牌遴選輔導(dǎo)，品牌引進(jìn)溝通指導(dǎo)，資源整合指導(dǎo)，資產(chǎn)增值及處置，給予項(xiàng)目公司長期策略輔導(dǎo)并可落地實(shí)施的顧問咨詢服務(wù)。該服務(wù)板塊不接受單一項(xiàng)目咨詢邀約，只從事長期輔導(dǎo)型顧問咨詢服務(wù)。服務(wù)期限按年簽約，依據(jù)項(xiàng)目公司現(xiàn)狀需求，雙方溝通制定服務(wù)內(nèi)容，在合約簽訂并支付首期款項(xiàng)后開始，并且按照事先制定的詳細(xì)周期計(jì)劃及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供價(jià)值服務(wù)。