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被判處“死刑”的康養(yǎng)項(xiàng)目，如何打好“翻身之仗”？

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從去年開始，關(guān)于“康養(yǎng)小鎮(zhèn)的X種死法”的文章就流傳在“養(yǎng)老圈”里，不少人總結(jié)了康養(yǎng)小鎮(zhèn)的問(wèn)題。大家這么想，其實(shí)是因?yàn)樵谌珖?guó)房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型投資大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目的今天，成功的案例寥寥無(wú)幾。
缺乏經(jīng)驗(yàn)、缺乏模式、缺乏運(yùn)營(yíng)方式，是大家從那些失敗的項(xiàng)目中看到的。
只是，康養(yǎng)項(xiàng)目真的不值得投資了嗎？真的沒有前景嗎？
康養(yǎng)項(xiàng)目的前景

隨著我國(guó)老齡化速度的加快，老年人口的爆炸式增長(zhǎng)。獨(dú)生子女家庭越來(lái)越多，城市空巢率越來(lái)越高，面對(duì)市場(chǎng)的剛性需求呈井噴式的發(fā)展，大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越值得各界的資本投資。
而對(duì)于政府來(lái)講，目前我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)不斷“低迷”，各級(jí)地方政府不再歡迎單純的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而支持和吸引那些帶產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目。政府尤其歡迎產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)人結(jié)合和產(chǎn)融結(jié)合的大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜合體。這類項(xiàng)目能夠?yàn)榈胤秸�府帶�?lái)稅收、帶來(lái)就業(yè)、帶來(lái)民生等社會(huì)效益。因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體越來(lái)越受到各級(jí)地方政府的歡迎。
那么，從行業(yè)的方向來(lái)看、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景來(lái)看、從國(guó)家政策的支持力度來(lái)看，康養(yǎng)項(xiàng)目肯定會(huì)越來(lái)越好，前景非常廣闊。
 康養(yǎng)項(xiàng)目存在的問(wèn)題
明明是一片“藍(lán)�！保瑸楹慰叼B(yǎng)項(xiàng)目頻頻失敗呢？對(duì)此，我們稍作總結(jié)：
·缺乏敬畏感，急功近利導(dǎo)致死得快
很多商界精英，在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既有國(guó)家政策大力支持，也存在著日益增加的市場(chǎng)規(guī)模，于是積極涌入，但往往忽視了風(fēng)口之下暗藏“陷阱”。目前，我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是典型的“三高一低一長(zhǎng)”，即“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、低利潤(rùn)、回報(bào)周期長(zhǎng)”。如果按照以往的投資邏輯和企業(yè)運(yùn)作思維來(lái)做，反而“死”的更快。
 
·沒有產(chǎn)業(yè)支撐，項(xiàng)目缺少“生命力”
一些養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，投資大、規(guī)模大、設(shè)施全、業(yè)態(tài)多，但沒有產(chǎn)業(yè)支撐，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，單獨(dú)依靠養(yǎng)生度假娛樂(lè)，嚴(yán)重背離“產(chǎn)業(yè)支撐”之根本，經(jīng)營(yíng)不久就難以為繼。實(shí)際上，養(yǎng)老地產(chǎn)里的娛樂(lè)、餐飲、住宿、購(gòu)物、度假、商業(yè)服務(wù)等內(nèi)容，都是附加值，不是主體，更不是養(yǎng)老地產(chǎn)的支撐。
 ·缺乏依托，孤木難成林
一個(gè)獨(dú)立的養(yǎng)老地產(chǎn)，如果周邊沒有其它吸引人的資源作為依托，不僅不會(huì)壟斷生意，反而會(huì)無(wú)人上門。而絕大多數(shù)的養(yǎng)老地產(chǎn)是依托不了景區(qū)的，那就要尋求以下依托模式：抱團(tuán)依托、跨界依托、特產(chǎn)依托、復(fù)興依托、稀缺依托、品類依托、位置依托、自我依托等。
 沒有差異性規(guī)劃、盲目跟風(fēng)
目前許多養(yǎng)老地產(chǎn)壓根沒有規(guī)劃，緊跟“流行”，全靠“抄襲”，最后搞得不倫不類。沒有主題，沒有創(chuàng)意，沒有吸引力，完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
 ·不懂營(yíng)銷，自認(rèn)為“酒香不怕巷子深”
新媒體時(shí)代，新的營(yíng)銷手段層出不窮�？捎行┩顿Y人以為養(yǎng)老地產(chǎn)建成，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、吃住不愁，隨便登些廣告就可以等著顧客上門了。
 ·不懂運(yùn)營(yíng)，全盤皆輸
再好的康養(yǎng)項(xiàng)目，都需要好的“操盤手”來(lái)運(yùn)營(yíng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)、品牌塑造、持續(xù)銷售、服務(wù)升級(jí)、危機(jī)公關(guān)……一個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)從開業(yè)，運(yùn)營(yíng)，健康發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)盈利，全靠“操盤手”帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力�！げ辉笇W(xué)習(xí)，固步自封
這是一個(gè)變化快，新科技、新手段、新形式日新月異的時(shí)代。養(yǎng)老地產(chǎn)面臨著前所未有的新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新環(huán)境。只有將學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、培訓(xùn)等常態(tài)化，方能實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老地產(chǎn)的健康發(fā)展。
 ·理解偏差，投資誤入歧途
房地產(chǎn)的高端基本上是看“地段價(jià)值+硬件價(jià)值+外部配套價(jià)值”。而養(yǎng)老地產(chǎn)的高端實(shí)際上是人護(hù)比、配套比和人性關(guān)懷，這不是拼硬件的高檔，而是拼軟件的細(xì)節(jié)。如果不理解養(yǎng)老“高端”的真正內(nèi)涵，僅僅是把重點(diǎn)放在硬件的打造上，就是誤入歧途。
 ·養(yǎng)老地產(chǎn)成本過(guò)高，經(jīng)營(yíng)壓力大
第一，養(yǎng)老地產(chǎn)對(duì)人力資源的要求高，在普遍物價(jià)上漲的大情勢(shì)下，用工成本高，而且養(yǎng)老地產(chǎn)大多在城郊，相對(duì)于遠(yuǎn)郊的農(nóng)村用工，成本偏高。第二，土地成本，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)一畝。如此高額的成本，必然帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
 ·不會(huì)處理同政府的關(guān)系
無(wú)論是土地運(yùn)作，還是項(xiàng)目申報(bào)，亦或項(xiàng)目的建設(shè)，再或基礎(chǔ)配套的完善，甚至資金缺口的彌補(bǔ)，諸多工作都需要對(duì)政策的正確把握、同政府的密切合作。退一萬(wàn)步講，政府的相關(guān)補(bǔ)助也是許多養(yǎng)老地產(chǎn)前期立足生存的主要依靠。
康養(yǎng)項(xiàng)目需注意的地方
下面，我們從產(chǎn)業(yè)邏輯角度，用四句話總結(jié)企業(yè)投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必須正視的幾個(gè)問(wèn)題。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的存在
必須依靠一定的基礎(chǔ)設(shè)施
無(wú)論是旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)、文化等哪一類康養(yǎng)服務(wù)，都不是在海市蜃樓里封閉發(fā)展，這必然確立房地產(chǎn)、交通、通訊、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)地位。
 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后必然會(huì)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形成瓶頸，一些以康養(yǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市縣在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中不盡人意，問(wèn)題很多出在基礎(chǔ)設(shè)施上。
有意思的是，不少康養(yǎng)項(xiàng)目正是由基礎(chǔ)設(shè)施提供商主導(dǎo)實(shí)施的，最典型的就是房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛在住宅和商業(yè)地產(chǎn)外拓展文化旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景被普遍看好外，房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的配置能力和巨大成本的承受能力是關(guān)鍵。
在很多康養(yǎng)項(xiàng)目中，基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)投入中占比超過(guò)80%甚至達(dá)到90%以上，建設(shè)和回收周期又相對(duì)較長(zhǎng)，這正好對(duì)以資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理見長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)商構(gòu)成利好。
需要指出的是，基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件，但不是充分條件。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，基于“服務(wù)”的美好身心體驗(yàn)才是產(chǎn)業(yè)王道。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所能達(dá)到的市場(chǎng)規(guī)模不可能超過(guò)一定時(shí)空范圍內(nèi)，康養(yǎng)服務(wù)供給的總量，目前一些康養(yǎng)服務(wù)的稀缺主要原因就在于供給總量不足。
康養(yǎng)消費(fèi)很多具有公共福利性質(zhì)，特別是醫(yī)療和養(yǎng)老�？叼B(yǎng)消費(fèi)權(quán)是一類基本人權(quán)，解決人民群眾日益增長(zhǎng)的康養(yǎng)服務(wù)需求的根本途徑是增加有效供給。特別是進(jìn)入老齡社會(huì)后，每年將新增近千萬(wàn)的老年人口，巨大的養(yǎng)老服務(wù)缺口既是社會(huì)壓力又是商機(jī)。
同時(shí)，康養(yǎng)服務(wù)供給還有結(jié)構(gòu)是否合理的問(wèn)題�？叼B(yǎng)消費(fèi)是一種復(fù)合消費(fèi)，很多消費(fèi)又會(huì)在一個(gè)以住處為圓心相對(duì)固定的半徑范圍內(nèi)進(jìn)行。
這就要求在進(jìn)行任何一個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，都應(yīng)盡可能地統(tǒng)籌配置多種康養(yǎng)服務(wù)。
不少養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)失敗的一個(gè)主要原因就在于僅注重物業(yè)租售而沒有給消費(fèi)者配套醫(yī)療、文化等其他必要的康養(yǎng)服務(wù)�？梢钥隙�，能滿足居住、醫(yī)療、文化、運(yùn)動(dòng)等多種康養(yǎng)需求的社區(qū)化康養(yǎng)項(xiàng)目將受到青睞。
康養(yǎng)服務(wù)中的人文關(guān)懷是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳推廣、服務(wù)提供、爭(zhēng)端調(diào)處等過(guò)程中確保消費(fèi)者人身和財(cái)產(chǎn)安全，尊重消費(fèi)者人格尊嚴(yán)和風(fēng)俗習(xí)慣，對(duì)于康養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員不僅是一種法律義務(wù)，更是一種競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。
消費(fèi)觀念對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響巨大，消費(fèi)理念具有高度的個(gè)體差異化，不同消費(fèi)者在進(jìn)行或準(zhǔn)備進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)時(shí)，對(duì)消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)行為方式、消費(fèi)過(guò)程、消費(fèi)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和判斷，往往差異巨大。這主要是由不同消費(fèi)者的可支配收入、文化水平、性格差異、先前消費(fèi)習(xí)慣和體驗(yàn)等因素決定和影響的。消費(fèi)觀念的這種特性表明其具有一定的穩(wěn)定性，又有一定的變化和可塑性。
因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)定向、持續(xù)、系統(tǒng)的傳播，引導(dǎo)潛在消費(fèi)者樹立與時(shí)代潮流和個(gè)體特征相符的消費(fèi)觀念是可行和必要的。而且，這種傳播既要保持適度的前瞻性又不能太超前。
在消費(fèi)觀念多元化的背景下，康養(yǎng)機(jī)構(gòu)要避免這樣三種戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)失誤：對(duì)于可以通過(guò)短期引導(dǎo)即產(chǎn)生的消費(fèi)需求未予關(guān)注；對(duì)于需要長(zhǎng)期引導(dǎo)才能產(chǎn)生的消費(fèi)需求介入太多太早；對(duì)于成熟的消費(fèi)需求投入不足。
產(chǎn)融結(jié)合可能是未來(lái)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)影響最為長(zhǎng)遠(yuǎn)和深刻的驅(qū)動(dòng)因素，不難發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模越大，成熟度越高就與金融的聯(lián)系越密切，其中最簡(jiǎn)單的道理就是金融活動(dòng)具有通過(guò)向供需雙方提供融資做大供給和消費(fèi)以及提高資本使用效益等方面的功能。
金融對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用主要有這幾種形式：
1.為消費(fèi)者提供消費(fèi)信用，通過(guò)提前消費(fèi)拉動(dòng)供給或者消費(fèi)存量服務(wù)，如平安銀行推出的旅游信用卡；
2.為康養(yǎng)機(jī)構(gòu)提供融資，通過(guò)對(duì)未來(lái)收益的提前運(yùn)用擴(kuò)大供給，如醫(yī)院通過(guò)貸款、融資租賃等方式購(gòu)置先進(jìn)康養(yǎng)器械；銀行對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商提供開發(fā)貸款；
3.集合消費(fèi)需求進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”，取得更高的性價(jià)比和品牌保證，如單一農(nóng)產(chǎn)品信托，旅游、文化、療養(yǎng)復(fù)合信托；
4.實(shí)現(xiàn)資本保值增值，如投資連結(jié)保險(xiǎn)；
5.產(chǎn)業(yè)資本投資實(shí)體提供系列服務(wù)，如保險(xiǎn)公司為被保險(xiǎn)人提供的養(yǎng)老社區(qū)。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、消費(fèi)信托等比較成熟的產(chǎn)融模式，以房養(yǎng)老、信用消費(fèi)等新的產(chǎn)融模式也在逐步發(fā)展。特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策性文件發(fā)布后，掀起了信托公司、保險(xiǎn)公司等大型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的高潮。
這些機(jī)構(gòu)應(yīng)用自身金融優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)整合，通過(guò)多渠道募集資金，規(guī)�；�投資興建康養(yǎng)綜合體并引進(jìn)各種專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，在帶給客戶更好消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)也在構(gòu)建投資、消費(fèi)兩位一體的產(chǎn)融模式方面作出了有益嘗試。
拓展文化旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景被普遍看好外，房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的配置能力和巨大成本的承受能力是關(guān)鍵。
在很多康養(yǎng)項(xiàng)目中，基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)投入中占比超過(guò)80%甚至達(dá)到90%以上，建設(shè)和回收周期又相對(duì)較長(zhǎng)，這正好對(duì)以資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理見長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)商構(gòu)成利好。
需要指出的是，基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件，但不是充分條件。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，基于“服務(wù)”的美好身心體驗(yàn)才是產(chǎn)業(yè)王道。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所能達(dá)到的市場(chǎng)規(guī)模
不可能超過(guò)一定時(shí)空范圍內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供給的總量，目前一些康養(yǎng)服務(wù)的稀缺主要原因就在于供給總量不足。
康養(yǎng)消費(fèi)很多具有公共福利性質(zhì)，特別是醫(yī)療和養(yǎng)老�？叼B(yǎng)消費(fèi)權(quán)是一類基本人權(quán)，解決人民群眾日益增長(zhǎng)的康養(yǎng)服務(wù)需求的根本途徑是增加有效供給。特別是進(jìn)入老齡社會(huì)后，每年將新增近千萬(wàn)的老年人口，巨大的養(yǎng)老服務(wù)缺口既是社會(huì)壓力又是商機(jī)。
同時(shí)，康養(yǎng)服務(wù)供給還有結(jié)構(gòu)是否合理的問(wèn)題�？叼B(yǎng)消費(fèi)是一種復(fù)合消費(fèi)，很多消費(fèi)又會(huì)在一個(gè)以住處為圓心相對(duì)固定的半徑范圍內(nèi)進(jìn)行。
這就要求在進(jìn)行任何一個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，都應(yīng)盡可能地統(tǒng)籌配置多種康養(yǎng)服務(wù)。
不少養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)失敗的一個(gè)主要原因就在于僅注重物業(yè)租售而沒有給消費(fèi)者配套醫(yī)療、文化等其他必要的康養(yǎng)服務(wù)�？梢钥隙�，能滿足居住、醫(yī)療、文化、運(yùn)動(dòng)等多種康養(yǎng)需求的社區(qū)化康養(yǎng)項(xiàng)目將受到青睞。
康養(yǎng)服務(wù)中的人文關(guān)懷是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳推廣、服務(wù)提供、爭(zhēng)端調(diào)處等過(guò)程中確保消費(fèi)者人身和財(cái)產(chǎn)安全，尊重消費(fèi)者人格尊嚴(yán)和風(fēng)俗習(xí)慣，對(duì)于康養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員不僅是一種法律義務(wù)，更是一種競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。
 
消費(fèi)觀念對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響巨大，消費(fèi)理念具有高度的個(gè)體差異化，不同消費(fèi)者在進(jìn)行或準(zhǔn)備進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)時(shí)，對(duì)消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)行為方式、消費(fèi)過(guò)程、消費(fèi)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和判斷，往往差異巨大。這主要是由不同消費(fèi)者的可支配收入、文化水平、性格差異、先前消費(fèi)習(xí)慣和體驗(yàn)等因素決定和影響的。消費(fèi)觀念的這種特性表明其具有一定的穩(wěn)定性，又有一定的變化和可塑性。
因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)定向、持續(xù)、系統(tǒng)的傳播，引導(dǎo)潛在消費(fèi)者樹立與時(shí)代潮流和個(gè)體特征相符的消費(fèi)觀念是可行和必要的。而且，這種傳播既要保持適度的前瞻性又不能太超前。
在消費(fèi)觀念多元化的背景下，康養(yǎng)機(jī)構(gòu)要避免這樣三種戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)失誤：對(duì)于可以通過(guò)短期引導(dǎo)即產(chǎn)生的消費(fèi)需求未予關(guān)注；對(duì)于需要長(zhǎng)期引導(dǎo)才能產(chǎn)生的消費(fèi)需求介入太多太早；對(duì)于成熟的消費(fèi)需求投入不足。
產(chǎn)融結(jié)合可能是未來(lái)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)影響最為長(zhǎng)遠(yuǎn)和深刻的驅(qū)動(dòng)因素，不難發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模越大，成熟度越高就與金融的聯(lián)系越密切，其中最簡(jiǎn)單的道理就是金融活動(dòng)具有通過(guò)向供需雙方提供融資做大供給和消費(fèi)以及提高資本使用效益等方面的功能。
金融對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用主要有這幾種形式：
1.為消費(fèi)者提供消費(fèi)信用，通過(guò)提前消費(fèi)拉動(dòng)供給或者消費(fèi)存量服務(wù)，如平安銀行推出的旅游信用卡；
2.為康養(yǎng)機(jī)構(gòu)提供融資，通過(guò)對(duì)未來(lái)收益的提前運(yùn)用擴(kuò)大供給，如醫(yī)院通過(guò)貸款、融資租賃等方式購(gòu)置先進(jìn)康養(yǎng)器械；銀行對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商提供開發(fā)貸款；
3.集合消費(fèi)需求進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”，取得更高的性價(jià)比和品牌保證，如單一農(nóng)產(chǎn)品信托，旅游、文化、療養(yǎng)復(fù)合信托；
4.實(shí)現(xiàn)資本保值增值，如投資連結(jié)保險(xiǎn)；
5.產(chǎn)業(yè)資本投資實(shí)體提供系列服務(wù)，如保險(xiǎn)公司為被保險(xiǎn)人提供的養(yǎng)老社區(qū)。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、消費(fèi)信托等比較成熟的產(chǎn)融模式，以房養(yǎng)老、信用消費(fèi)等新的產(chǎn)融模式也在逐步發(fā)展。特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策性文件發(fā)布后，掀起了信托公司、保險(xiǎn)公司等大型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的高潮。
 
這些機(jī)構(gòu)應(yīng)用自身金融優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)整合，通過(guò)多渠道募集資金，規(guī)模化投資興建康養(yǎng)綜合體并引進(jìn)各種專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，在帶給客戶更好消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)也在構(gòu)建投資、消費(fèi)兩位一體的產(chǎn)融模式方面作出了有益嘗試。
 

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